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培训地点:常州市兰陵北路520号常州质量技术监督培训中心(常州产品质量监督检验所)院内
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2025年春节放假通知

 

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为满足广大企业推进六西格玛管理的需要,根据上海质量管理科学研究院六西格玛研究成果和探索实践,参照美国质量协会(ASQ)六西格玛绿带培训要求和课程安排,我中心近期推出六西格玛绿带培训,具体安排如下:
  主要内容
第一阶段:界定、测量和分析(4天)
    第一天:六西格玛概述
           (六西格玛质量定义、六西格玛项目选择、六西格玛团队、六西格玛改进过程DMAIC等)
    第二天:六西格玛界定阶段概述(特许任务书、SIPOC、COPQ、RTY流通合格率等) 
            概率统计初步和Minitab介绍 
    第三天:六西格玛测量阶段概述(缺陷含义、测量计划、因果关系矩阵、流程图等基本工具)
            失效模式和影响分析 
            MSA测量系统分析(重复性和再现性的测量)
    第四天:六西格玛分析阶段概述(数据分析和过程分析)
            假设检验
            方差分析
            项目计划和管理
第二阶段:改进、控制和管理(4天)
    第一天:六西格玛改进阶段概述(数据和过程分析)
            相关分析与回归分析 
            多变量分析
    第二天:试验设计概述(DOE) 
            质量功能展开(QFD) 
    第三天:六西格玛控制阶段概述(控制计划和标准化)
            SPC统计过程控制
            防差措施和标准操准流程(SOP)
    第四天:六西格玛管理(项目管理和报告、过程管理和六西格玛设计DFSS)
            六西格玛项目案例点评/现场观摩

  讲师之一背景   培训证书
全国六西格玛推进委员会专家
MBB(黑带大师)
    根据考试成绩和学习讨论的课堂表现,颁发六西格玛绿带培训证书;还可以根据学员提供的项目,经评定,可由上海质量管理科学研究院颁发绿带证书。
  适合对象
  公司管理层、部门经理、业务骨干
  培训方式
  讲授、练习、讨论、案例分析等

友情链接:(联系QQ:463121812)
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