＞＞课程目标：
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
培训对象:
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。
＞＞课程内容：
1、何为新QC七大手法
(1)新QC七大手法的定位
(2)新QC七大手法与QC七大手法的关连
2、新QC七大手法的制作及演练
(1)关连图法的制作与演练
(2)KJ法的制作与演练
(3)系统图法的制作与演练
(4)矩阵图的制作与演练
(5)PDCA法的制作与演练
(6)箭头法的制作与演练
(7)矩阵数据解析法说明
3、 新QC七大手法的活用
(1)新QC七大手法的活用及实例介绍
(2)演练发表及指导

＞＞培训讲师：

科杰培训TS16949国家注册高级咨询师，IRCA注册TS16949主任审核员

及高级讲师，从事质量管理及企业管理10余年，在多家国际知名汽车零部件企业

担任过质量经理、质量总监、生产副总等高层管理职务，多年ISO

认证咨询经验实战性很强，精通TS16949、ISO9001、ISO14001、TS五大手册、SA8000

等，丰富的汽车行业从业背景，实战型专家.