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培训地点:常州市兰陵北路520号常州质量技术监督培训中心(常州产品质量监督检验所)院内
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2025年春节放假通知

 

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       常州科杰企业管理咨询有限公司前身是常州科杰管理培训中心有限公司(2001年成立),2010年在香港注册“香港科杰国际集团有限公司”,常州科新企业管理咨询中心、常州名仁企业管理培训中心、常州科速网络信息技术有限公司先后被科杰集团收购。常州科杰企业管理咨询有限公司管理咨询+培训服务为实力制高点而闻名省内外,在同行业中率先通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证,管理严格按照体系制度执行。

 

         
                 

                  正直诚信   勤奋乐观  脚踏实地 
                 
团队合作   成就客户  追求卓越

     
常州分公司座落在市中心最繁华的文化宫联通大厦五楼和六楼,交通便利,办公面积500多平米,两间多媒体教室,员工目前32人,下设部门详见组织机构图。

 

      公司常年聘请有专职注册咨询师和质量管理专家,公司咨询师和专家组人员均为企业从事过质量、生产、技术、副总、环境卫生安全等岗位。我们在8年多为客户服务的实践过程中,探索出一套适用于各个行业、各个领域的咨询方式和管理模式。在每一个行业,我们都有一套完整的服务体系和理念。在咨询服务过程中,我们根据企业的实际情况实事求是,量体裁衣,以便与企业需求很好的结合,进一步为企业提供优质的服务。

      我们的质量方针是:向顾客提供第一流品质的咨询服务;协助企业提高管理水平;强化体质,提升经营、管理绩效;正直诚信、创造价值成长。以公平竞争,遵守国家法律法规,严守认证认可条例认证咨询机构管理办法中华人民共和国反不正当竞争法,严守与顾客签订的认证咨询合同和服务承诺,坚持管理创新和技术研究创新,为企业提供认证咨询服务帮助企业创造价值成长,持续跟踪和为顾客提供增值服务,使企业感受我们的服务,感受到付有所值。

    我们的客户:常柴股份、常州侨裕集团、江苏智思机械集团有限公司、常林股份有限公司、江苏新科电子集团、今创集团、常州天晟塑胶化工有限公司、常茂生物化学工程股份有限公司、南车戚墅堰机车有限公司、莱尼特种电缆(常州)有限公司、莱尼集团、常州盛士达汽车空调有限公司、常州瑞声科技有限公司、光大环保能源(常州)有限公司、常州南方轴承有限公司、柳工集团、常州瑞高汽车配件有限公司、常州公交集团、常州机场集团、镇江东丰合金有限公司等……

每年认证客户和培训客户达上千家,我们始终坚持不折不挠的精神为企业提供全方位的服务。

                

体系认证咨询ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO/TS16949汽车质量管理体系认证、ISO13485医疗器械管理体系等。

产品认证咨询中国CCC中国强制性产品认证MA煤矿安全标志认证、CQC产品标志认证、方圆产品标志认证等;国外CE认证欧洲ATCBPSEC)直接授权,有欧盟公告编号;(EMCLVDMDFCCPPEEN71WEEE、无线传播和远程通讯、玩具、医疗器械、机械产品、电器产品、电子元器件等)ROHS检测、认证、REACH检测认证、UL认证、FCC认证等。

管理培训ISO9001内审员ISO14001内审员、ISO45001内审员、ISO 27001内审员、IATF16949等内审员培训及ISO9001ISO14001、ISO45001、IATF16949ISO 27001等标准与实施培训、FMEAMSAAPQPPPAPSPCDOEQC手法等统计分析工具培训、人力资源管理、物流管理、企业战略管理、职业经理人、精益生产5S现场管理、市场营销、质量检验控制、供应链管理项目管理、创新、执行力、领导力、团队建设、企业教练等培训课程。

 

高新企业申报国家级高新技术企业证书属于企业无形资产,在企业的生产经营中发挥着巨大的作用。 2008年国家改革并颁布了新的《高新技术企业认定管理办法》及工作指引,提高了认定工作的门槛,实行百分制打分,由四大部委组织专家进行考评,提高了认定的难度,原来的高新技术企业也同样面临着重新认定。在此背景下,企业如果能够取得新的高新证书,足以证明企业的科研实力及水平。


AAA资信等级评定:企业信用等级证书、企业资信等级证书、质量服务诚信单位、重合同守信用企业、诚信经营示范单位、中国诚信企业家、中国诚信经理人、重质量守信用单位、重服务守信用单位等。


外包服务:人力资源外包、体系外包、IT外包、总务外包等


管理咨询  

    a.企业问题分析诊断

    b.企业业务流程优化

    c.企业组织框架设计

    d.BPSS

    e.人力资源规划/薪酬体系设计及管理/绩效评估系统建设及管理/人力资源评测

 

    f.企业6S现场管理/精益生产管理/6sigma管理/TPM等项目咨询

 

    向客户学习,与客户共同成长,我们的价值,只有在为客户服务的过程中才能充分实现。离开客户的理解、支持和配合,我们就离开了生存的土壤。

     

 

    由众多业界资深专家共同组建,拥有一支具有丰富经验并经过系统学习的高素质的咨询师和培训师队伍,我们相信我们的团队与客户的团队有效整合,是成功的最大保证。

    

 满足客户需求,超越客户满意;帮助客户切实提高经营绩效;提供给客户最切实可行的解决方案;客户的成功才是我们的成功。专业化、职业化、客户化,建立具有鲜明特色的管理咨询公司。

       

 

 


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