协助企业成长，提升人才素质

企业中高层管理人员研修班

              责任·学习·超越 

              名师培训+实用讲义  

知识改变命运·学习成就未来

科杰集团常州名仁企业管理培训中心 

KEJIE GROUP MORDEN ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINNING CENTRE

读万卷书，行万里路

    ——欢迎您参加优秀管理者代表研修班

主办单位：科杰集团常州名仁企业管理培训中心 常州科新企业管理咨询中心

参与单位：常州质量技术监督培训中心、北京时代光华软件开发有限公司

课程地点：常州市延陵中路25号通信大厦503

课程投资：1980元/人(3人以上九折优惠；含报名费、资料费、培训费、交流研讨费、午餐费、考试费、证书费等）

课程对象：
满足以下任一条件：

1.公司总裁、总经理；

2.拥有公司中高层管理经验或管理者代表的工作经历两年以上；

3.大专以上学历，工作四年以上及管理职位工作两年以上，具有内审员资格；

4.有志于从事企业中高层管理工作或感兴趣的人员均可报名参加。

课程目的：

Ø  为企业搭建交流、沟通的平台，创造结识企业各界精英的机会，为您的未来建立良好的人际关系。

Ø  通过培训，获得极具公信力和权威性的资格证书，提升就业竞争力。

Ø  帮助企业培养卓越的管理者代表，确保持续改善企业管理体系绩效。

Ø  全程完成培训且考试通过者，依照国际人才培训与认证的程序，授予国际权威机构颁发的优秀管理代表证书。

课程安排：

课程内容：

第一天          
                                    

一、管理者代表的作用          

1、井底之蛙见天日

2、南风法则

3、MAN与WOMAN转换法则

4、让管理体系自己说话

5、协同作用

二、管理者代表常犯的错误

三、如何利用EQ使管代更卓越

1、ABC理论

2、SMART原则

3、时间管理

4、手口原则

5、学习型创新

6、装水理论

四、优秀管代必备的六大手法

1.过程方法

2.眼法

3.顺毛摸法

4.脱框思考法

5.全身心参与法

6、PDCA法

 第二天

五、管理代表之执行力

核心竞争力与“执行力”的关系

“怪圈现象”与“执行力”的关系

“管理授权”与“执行力”的关系

你如何检查系统执行团队的执行力

六、管理体系知识精讲

七、与认证公司与咨询公司的沟通及应对技巧

八、现场答疑/讨论、考试

教授师资：

刘老师：

    复旦大学认可的《优秀管理代表》专业管理讲师；拥有500家以上国际和国内知名企业的体系审核和管理培训经验；曾担任某国有集团公司副总经理；国际注册的QMS&EMS&OHSAS&FSMS&IRIS高级审核员；获得PMI核可的ISO10006项目管理及PMP培训师资格；屈指可数的亚洲区ISO22000国际注册主任审核员讲师；提供培训及合作服务过的顾客：上海市标准化研究院/广州市标准化研究院//中国WTP/TBT广州/艾利集团/绿地集团/GE通用电气/庞巴迪公司/法国希诺基电厂/卓越弹簧/金地集团/上海登益/越群电脑/等。

报名资料：提供个人简历、内审员证书及最高学历证书复印件，一寸照片两张。

申请程序：

申请者可以通过以下两种方式申请课程：

·请可以点击在线课程申请：http://www.kjtrain.com/online.asp 

·您也可以致电科杰集团客户服务小组索取课程申请表，填写完整之后传真、电邮或邮寄至科杰集团客户服务小组即可完成课程申请。

    课程申请必须在开课前10日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以科杰最终确认为准。开课前10日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情，请致电0519-88163557、88163520。

     在开课前10日之内（含10日）学员取消课程，将收取应付学费总额的20％做为违约金。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。

注：科杰集团常州名仁企业管理培训中心保留对课程信息（包含价格、日期、师资、课程安排和其它细节等）进行调整的权利。

企业管理培训 http://www.jspxcs.com   

企业认证咨询 http://www.kjtrain.com 

     常州名仁企业管理培训中心策划部