精益生产管理培训

培训内容
第一部分：IE及IE 手法概论
1 、 IE 的起源和发展 
2 、 IE 七手法基本知识 
3 、 IE 在现场改善中的应用案例分析 
第二部分：运用IE 进行现场改善的五大步骤
1 、运用 PQCDSM 调查表进行调查 
2 、运用 5W1H 调查表进行现状分析 
3 、运用现场改善的四大原则 
4 、模拟试验、数据化评价 
5 、方案标准化 
第三部防呆法、动改法应用及案例分析
1 、防呆法应用十原理、防呆法应用案例练习 
2 、动作经济四项基本原则 
3 、动作经济16 法则及案例分析 
4 、动作改善四原则应用案例分析 
5 、沙布利克18 动作分析