PMC生产计划与物料控制|常州科杰企业管理咨询有限公司

首页 >> 企业内训

PMC生产计划与物料控制

【课程背景】
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败.)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
【课程目的】
根据目前制造企业客户需求多变、技术更新快，销售预测不准导致生产计划频繁变动，物料计划不准，产能把握不准、不是物料积压，就是缺货，影响交货；插单过多，导致过多的生产切换，部分来料不配套，待料导致在制品积压，ERP系统信息不准、仓库帐物不符、物流作业效率不高，生产和物流成本居高不下等问题，通过培训、大量PMC咨询项目视频案例分析和互动游戏，使学员获得以下收获：了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用，推进一体化物料配送，从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题，分享讲师赴日丰田、日产汽车JIT生产考察成果。
【课程对象】
制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
开课时间：待定（共两天）

友情链接：（联系QQ：463121812）

热门培训： QMS审核员\| ISO9001\| ISO14001\| OHSAS18001\| TS16949\|
	Copyright © 2009 常州科杰企业管理咨询有限公司. 苏ICP备2020069680号公司地址：江苏省常州市兰陵北路520号常州质量技术监督培训中心（常州产品质量监督检验所）院内联系电话：(0519)88163557/88163520 手机:13921087860　Email：kjtrain@126.com 　制作维护：凌波网络