协助企业成长，提升人才素质

企业中高层管理人员研修班

              责任·学习·超越 

              名师培训+实用讲义  

知识改变命运·学习成就未来

科杰集团常州名仁企业管理培训中心 

KEJIE GROUP MORDEN ENTERPRISE MANAGEMENT TRAINNING CENTRE

读万卷书，行万里路

    ——欢迎您参加优秀管理者代表研修班

主办单位：科杰集团常州名仁企业管理培训中心 常州科新企业管理咨询中心

参与单位：常州质量技术监督培训中心、北京时代光华软件开发有限公司

课程地点：常州市延陵中路25号通信大厦503

课程对象：
满足以下任一条件：

1.公司总裁、总经理；

2.拥有公司中高层管理经验或管理者代表的工作经历两年以上；

3.大专以上学历，工作四年以上及管理职位工作两年以上，具有内审员资格；

4.有志于从事企业中高层管理工作或感兴趣的人员均可报名参加。

课程目的：

Ø  为企业搭建交流、沟通的平台，创造结识企业各界精英的机会，为您的未来建立良好的人际关系。

Ø  通过培训，获得极具公信力和权威性的资格证书，提升就业竞争力。

Ø  帮助企业培养卓越的管理者代表，确保持续改善企业管理体系绩效。

Ø  全程完成培训且考试通过者，依照国际人才培训与认证的程序，授予国际权威机构颁发的优秀管理代表证书。

课程安排：

课程内容：

第一天          
                                    

一、管理者代表的作用          

1、井底之蛙见天日

2、南风法则

3、MAN与WOMAN转换法则

4、让管理体系自己说话

5、协同作用

二、管理者代表常犯的错误

三、如何利用EQ使管代更卓越

1、ABC理论

2、SMART原则

3、时间管理

4、手口原则

5、学习型创新

6、装水理论

四、优秀管代必备的六大手法

1.过程方法

2.眼法

3.顺毛摸法

4.脱框思考法

5.全身心参与法

6、PDCA法

 第二天

五、管理代表之执行力

核心竞争力与“执行力”的关系

“怪圈现象”与“执行力”的关系

“管理授权”与“执行力”的关系

你如何检查系统执行团队的执行力

六、管理体系知识精讲